Situaciones comunes que enfrenta un gerente Pyme.
1.
Invertir tiempo y dinero al poner una persona a prueba y darse cuenta al final que no era lo que necesitaba.
2.
Tener dos hojas de vida buenas sin saber cuál elegir.
3.
Querer evaluar Talento como un experto sin conocer el proceso correcto.
4.
Contratar personas recomendadas sin conocer su talento real.
5.
Dudar al contratar un psicólogo que lo ayude por los altos costos.
6.
Saber que alguien es bueno pero no saber en qué cargo será más efectivo.
7.
Querer seleccionar bien su personal pero no tener tiempo para hacerlo.
8.
Querer conocer a sus empleados a fondo y no tener las herramientas para hacerlo.